Многолетнее бюджетное планирование: от основ до стратегии
Научитесь создавать реалистичные финансовые планы на 3-5 лет вперёд. Разберём методики, которые работают в болгарских компаниях и помогают избегать типичных ошибок при долгосрочном прогнозировании.
Структура программы
Четыре модуля, которые постепенно выстраивают систему планирования. Каждый блок опирается на реальные кейсы и практические задания.
Основы многолетнего планирования
Начинаем с фундамента — разбираем, чем долгосрочное планирование отличается от годового бюджета и какие инструменты нужны для работы.
- Горизонты планирования и их специфика
- Сбор исходных данных и работа с историей
- Определение ключевых драйверов бизнеса
- Построение базовых финансовых моделей
Прогнозирование и сценарии
Учимся строить несколько вариантов развития событий. Оптимистичный, реалистичный, консервативный — и как с ними работать одновременно.
- Методы прогнозирования доходов
- Планирование операционных расходов
- Создание сценарных моделей
- Анализ чувствительности к изменениям
Управление инвестициями и ресурсами
Разбираем капитальные вложения, найм персонала и другие решения, которые влияют на бюджет в долгосрочной перспективе.
- Планирование капитальных затрат
- Оценка окупаемости проектов
- Прогноз потребности в персонале
- Баланс между ростом и стабильностью
Мониторинг и корректировка планов
План — это не документ, который создаётся раз в год. Научимся отслеживать отклонения и вносить изменения без паники.
- Система контрольных точек
- Анализ план-факт отклонений
- Процедуры пересмотра прогнозов
- Коммуникация с руководством и командой
Как проходит обучение
Преподаватели программы
С вами будут работать специалисты, которые сами проходили через создание многолетних планов в компаниях разного масштаба. Они знают не только теорию, но и те моменты, о которых не пишут в учебниках.
Георги Стоянов
12 лет в корпоративных финансах, последние 6 — руководитель отдела планирования в производственной компании. Создавал бюджеты на 5 лет для предприятий с оборотом от 20 до 150 млн левов.
Елена Василева
Работала CFO в IT-компании и ритейле. Специализируется на планировании роста и капитальных вложений. Проводит модули по оценке проектов и распределению ресурсов.
Димитър Методиев
Помогает с Excel, Power BI и другими инструментами. Отвечает на вопросы по техническим аспектам заданий.
Мария Петкова
Организует процесс обучения, следит за расписанием и помогает решать организационные вопросы.
Стоимость участия
Выберите удобный формат оплаты. Все варианты включают полный доступ к материалам и обратную связь от преподавателей.
Стандарт
- Все 16 недель программы
- Доступ к записям на год
- Проверка домашних заданий
- Учебные материалы и шаблоны
- Сертификат об окончании
Рассрочка
- Все 16 недель программы
- Доступ к записям на год
- Проверка домашних заданий
- Учебные материалы и шаблоны
- Сертификат об окончании
- Гибкий график платежей
Корпоративный
- Всё из стандартного пакета
- Адаптация под вашу компанию
- Дополнительные консультации
- Работа с реальными данными
- Групповой финальный проект
- Индивидуальное сопровождение
Условия оплаты
Для корпоративных клиентов возможна отсрочка платежа и выставление счёта на юридическое лицо. При регистрации двух участников от одной компании — скидка 10% на каждого. Возврат средств возможен в течение первых двух недель обучения при условии, что вы не получили доступ к материалам следующих модулей.